Le rôle du management dans le succès de l’entreprise : découvrez les 3 points clés

Le succès d’une entreprise nécessite de nombreux facteurs et acteurs. Parmi les plus importants, se trouve le rôle du management. Une bonne gestion, une communication efficace, un leadership affirmé sont quelques composantes du management. Sans lui, la réussite semble impossible. Construire une équipe performante est un long chemin.

Qu’est-ce que le management ?

Le management est l’art de coordonner une équipe autour d’une vision commune et d’objectifs partagés. Le rôle du management se décompose en plusieurs missions : organiser le groupe, communiquer et transmettre le leadership.

Premier rôle du management : l’organisation

Le dirigeant d’entreprise, manager des managers, définit la stratégie pour une période donnée. Il peut le faire seul ou en collaboration avec ses managers. A chacun d’entre eux, ensuite, de transmettre, de planifier et d’organiser les équipes pour atteindre les objectifs fixés. Cette organisation vise à établir les ressources et moyens matériels et humains nécessaires.

Puis, le manager doit s’assurer que la stratégie, les objectifs et les missions de chacun sont clairs. Piloter les ressources humaines, répartir les tâches habilement pour une charge de travail équitable de chacun sont quelques-unes de ses missions organisationnelles.

Le rôle du management est alors de guider les collaborateurs pour les rendre le plus efficace possible.

Bien évidemment, la mission de tout manager consiste aussi à contrôler régulièrement les résultats atteints par rapport aux objectifs assignés. Cela permet de rectifier le tir et de gagner en agilité.

Second rôle en management : la communication

Le manager est un vecteur de communication essentiel dans l’entreprise. Il fait l’interface entre les équipes dirigeantes et ses propres équipes. A lui de transmettre efficacement les valeurs de l’entreprise, ses missions et ses objectifs à court, à moyen et à long terme.

Un manager qui ne sait pas communiquer avec ses collaborateurs risque de les perdre, au sens propre comme au figuré. Ces derniers peuvent quitter l’entreprise faute de vision claire ou avoir le sentiment d’avancer sans ligne d’horizon et de perdre toute motivation. Dans les deux cas, l’effet est néfaste pour la réussite de l’entreprise.

Le manager joue aussi un rôle clé pour porter la voix de l’entreprise à l’extérieur. Selon son poste, il est en contact permanent avec les partenaires commerciaux, les fournisseurs, les clients, les investisseurs. Sa capacité à communiquer en temps normal comme en temps de crise est primordiale pour rassurer les parties prenantes. En outre, il développe l’image et la notoriété de l’entreprise auprès de tiers. 

Troisième rôle du manager : le leadership

Le leadership consiste à savoir inspirer et entraîner ses équipes. Motiver ses collaborateurs pour réaliser des objectifs communs dans une ambiance sereine et efficace. C’est le contraire du manager toxique ou du management par la peur.

Contrairement à une idée reçue, le leadership peut s’acquérir. Certains semblent nés pour devenir des leaders, mais nous pouvons tous développer une des formes de leadership utiles à l’entreprise :

  • Le leader charismatique développe une vision inspirante et entraîne ses équipes dans son sillage avec naturel. Chacun a alors envie de se dépasser pour l’entreprise.
  • Le leadership transactionnel fait plus appel à un système gagnant-gagnant. Il récompense et encourage les collaborateurs performants.

Dans tous les cas, un leadership fort est indispensable à tous les niveaux de l’entreprise. Et il se travaille… Découvrez notre formation en leadership et management d’entreprise.

En conclusion, le rôle du management dans la réussite d’une entreprise est crucial. Il doit être pris en compte dès la création d’entreprise pour la conduire vers le succès.

A propos de l'auteur
Charles Eric ROSSIGNOL

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Rejoignez notre équipe de formateurs

  • Devenez formateur Progetys dans votre secteur
  • Soyez formé au concept Progetys
  • Portage Qualiopi