Le projet personnel et la création d’entreprise

Après avoir trouvé une idée d’entreprise, le projet personnel d’un créateur d’entreprise compte en grande partie dans la réussite de l’entreprise. D’abord parce que sans être en adéquation avec sa vie, le chef d’entreprise ne sera pas dans les bonnes conditions pour mener à bien son projet.

Gérer son projet personnel d’entreprise

Le projet de création d’entreprise est une énorme étape dans la vie d’un futur entrepreneur. Se lancer dans un projet impacte le futur gérant mais aussi tout son environnement personnel, sa vie de famille etc…

Il vous faut donc combiner plusieurs critères afin de vérifier si vous êtes en adéquation avec ce projet. 4 points majeurs sont à examiner :

• Adéquation entre le projet et votre entourage

Comme indiqué précédemment, le projet d’entreprise influe sur l’entourage, il faudra donc s’assurer de l’intégration et de l’accord des proches pour se lancer dans le projet création d’entreprise

• Adéquation entre votre expérience, formation et le secteur que vous souhaitez intégrer

Une formation professionnelle ou votre expérience doivent correspondre à votre projet. Que ce soit pour une installation (ex : formation coiffeur pour ouvrir un salon de coiffure) ou en création d’entreprise étant donné que le dirigeant doit être totalement polyvalent et professionnel dès le début de son activité.

• Adéquation entre votre personnalité et le métier de chef d’entreprise

Encore une fois votre caractère doit correspondre à votre futur rôle. Êtes-vous fait pour être chef d’entreprise, pensez-vous pouvoir tenir ce rôle. Si vous ressentez quelques doutes, peut-être que vous devrez vous entourer davantage, vous associer…

• Adéquation entre votre personnalité et celle de votre associé

Dans le cas où un associé est nécessaire, la compatibilité de vos personnalités est indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise. Vous devez avoir des profils complémentaires favorisant une meilleure distribution des rôles.

Les étapes du projet personnel pour créer son entreprise

Y a-t-il adhésion entre votre projet et vos proches ?

Différentes questions doivent être posées, afin de s’assurer de l’adéquation entre l’environnement personnel du chef d’entreprise et son projet de création.

• Comment votre famille vit-elle votre projet ?
• Acceptez-vous de commencer plus modestement que votre situation actuelle ?
• Êtes-vous prêt à faire de gros sacrifices sur votre train de vie ?
• Êtes-vous disposé à investir une partie de votre temps libre dans votre projet ?
• Acceptez-vous de vous remettre en cause ?
• Êtes-vous capable d’assumer plusieurs rôles à la fois ?

Seconde adéquation à valider, votre expérience, votre formation :

Il faut s’assurer que votre savoir-faire et/ou votre formation correspondent à votre future activité en vous posant les bonnes questions. Par exemple, si vous n’avez pas d’expérience dans la comptabilité, vous devrez faire appel à un expert-comptable pour la rédaction des statuts juridique, créer votre plan de financement pour votre business model.

• Le produit ou les services sont-ils proches de votre expérience professionnelle ?
• Connaissez-vous la filière dans laquelle vous souhaitez travailler ?
• Avez-vous rencontré des personnes qui exercent dans le secteur d’activité choisi ?
• Êtes-vous sûr de ne pas avoir besoin d’une formation complémentaire ?
• Êtes-vous capable de préparer un plan détaillé et réaliste pour les trois premières années ?
• Êtes-vous capable de vous fixer des objectifs ?

Troisième point : y a-t-il adéquation entre votre personnalité et le métier de chef d’entreprise

Dans une entreprise individuelle, vous êtes seul maître de vous-même, vous devez donc avoir les qualités suivantes pour faire vivre votre entreprise.

• Le métier de chef d’entreprise demande :
• Une grande motivation et une grande détermination
• Un acharnement au travail avec beaucoup de sacrifices, de dévouement et de persévérance, une grande gestion du stress
• Des qualités en matière de gestion d’entreprise et des compétences de leadership
• Une grande capacité de communication et une capacité de persuasion et de manager

Enfin, si vous souhaitez vous associer, il faudra vérifier l’adéquation entre votre personnalité et celle de votre associé

Un associé peut être une source de compétences et de connaissances complémentaires, il pourra vous aider dans les formalités de création comme choisir la forme juridique, préparer des dossiers complets pour la création de votre entreprise, être commercial, financier…

Dans la plupart des situations, une association se réalise par affinité entre deux personnes ou plus, mais rarement voire jamais entre complémentarités de capacités ou de compétences.

• Vous devez vérifier votre complémentarité professionnelle :
  • Prenez une feuille blanche
  • Notez ce que vous aimez faire
  • Notez ce que vous n’aimez pas faire.
  • Indiquez vos compétences, formations et les siennes
  • Comparez et vérifiez la complémentarité
  • Cela ne signifiera pas que le projet est bon ou pas, cela signifiera qu’il faudra peut-être modifier la manière de le mettre en œuvre

Votre projet personnel, notre accompagnement dans la création de votre entreprise

En conclusion, pour démarrer correctement votre activité et générer du chiffre d’affaires, vous devrez vous assurez

• Que votre idée soit trouvée en fonction de vos aspirations et de vos compétences
• Que chaque adéquation soit validée
• C’est la combinaison de l’ensemble de ces critères vous permettra d’optimiser votre projet.

C’est dans cette réflexion que progetys vous accompagne, nous mettons en place avec vous un bilan de compétence pour évaluer la faisabilité du projet par rapport à vos projet personnel. Chaque point sera abordé pour vous donner les points de vigilance avant de vous lancer.