Formation gestion et organisation générale
La gestion de son entreprise est un élément essentiel à son bon fonctionnement mais également pour l’image de votre entreprise (interne et externe).
Aujourd’hui la marque employeur est de plus en plus surveillée par les candidats pour le recrutement. La gestion de l’entreprise doit donc refléter cette organisation générale.
La formation organisation générale de l’entreprise est donc totalement indispensable pour le dirigeant d’entreprise. Elle permettra d’assurer une organisation optimisée pour toute l’entreprise.
Les objectifs de la formation gestion et l’organisation générale
L’objectif général de cette formation professionnelle est de maitriser les principes généraux à la gestion et à l’organisation de son activité. Deux points de vue majeurs seront étudiés : administratif et managérial. Apprendre à utiliser les outils de gestion nécessaires à une bonne organisation et à une bonne gestion d’activité.
Le but de cette formation pour dirigeant d’entreprise est :
- Organiser de manière générale l’activité
- Organiser d’un point de vue managérial
- Gérer l’entreprise
Grâce à ces blocs de compétences nécessaires au développement de la gestion, le stagiaire sera en mesure de :
- Mettre en place l'organisation de son service
- Organiser le travail de son équipe
- Utiliser les outils essentiels pour une bonne gestion d'une entreprise
Plusieurs points cruciaux seront abordés lors de cette formation : l’organisation managériale, l’organisation administrative, le système de gestion de l’entreprise. Ces éléments seront amenés de manière pédagogique et toujours contextualisés par rapport à l’entreprise du stagiaire.
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Le programme de la formation pour le
chef d’entreprise
Journée de formation 1 : Organisation managériale
- La gestion des équipes
- La mise en place d’objectifs
- L’organisation de réunions avec les équipes
Cette formation est proposée avec des mises en situation. Cette méthode permet de rappeler au stagiaire les différents enjeux du management dans l’entreprise. Le métier de chef d'entreprise est donc à la base de la gestion des ressources humaines. Ce développement de compétence permettra aussi au gérant d’entreprise d’optimiser le temps de travail des salariés.
Journée de formation 2 : Organisation administrative
- L’écriture de procédure
- Les entretiens individuels
- Le suivi administratif
Ce module de formation professionnelle permet de donner une formation courte sur la manière de gérer au mieux les éléments administratifs. Notamment, ceux lié à l’organisation de l’entreprise et à la gestion des salariés.
Journée de formation 3 : Système gestion
- Liaison entre les équipes et l’administratif
- La mise en œuvre du calendrier
- L’optimisation du système d’information
Le chef d’entreprise pourra ainsi utiliser tous les éléments nécessaires à la continuité de l’élaboration de la stratégie et du développement commercial de l’entreprise en interne. Le savoir-faire du formateur lui permettra de faire face aux différents éléments de gestion. Pour correspondre au mieux au secteur d’activité de l’entreprise, un cahier des charges sera établi.
Journée de formation 1 : Organisation managériale
- La gestion des équipes
- La mise en place d’objectifs
- L’organisation de réunions avec les équipes
Cette formation est proposée avec des mises en situation. Cette méthode permet de rappeler au stagiaire les différents enjeux du management dans l’entreprise. Le métier de chef d'entreprise est donc à la base de la gestion des ressources humaines. Ce développement de compétence permettra aussi au gérant d’entreprise d’optimiser le temps de travail des salariés.
Journée de formation 2 : Organisation administrative
- L’écriture de procédure
- Les entretiens individuels
- Le suivi administratif
Ce module de formation professionnelle permet de donner une formation courte sur la manière de gérer au mieux les éléments administratifs. Notamment, ceux lié à l’organisation de l’entreprise et à la gestion des salariés.
Journée de formation 3 : Système gestion
- Liaison entre les équipes et l’administratif
- La mise en œuvre du calendrier
- L’optimisation du système d’information
Le chef d’entreprise pourra ainsi utiliser tous les éléments nécessaires à la continuité de l’élaboration de la stratégie et du développement commercial de l’entreprise en interne. Le savoir-faire du formateur lui permettra de faire face aux différents éléments de gestion. Pour correspondre au mieux au secteur d’activité de l’entreprise, un cahier des charges sera établi.
Informations sur la formation gestion et l’organisation générale
3 jours, soit 21 heures.
Public concerné :
Dirigeants d’entreprise et responsables de services
Prérequis :
Être dirigeants ou responsable d'une équipe
Dates :
La formation peut se dérouler toute l’année : les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.
Lieux :
Pour la formation en présentiel elle se déroule : dans les locaux de Progetys – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne.
Mais il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé.
Modalités :
Un entretien est réalisé pour valider la faisabilité de la prestation. Une convention de formation est alors ensuite envoyée. Le dossier est ensuite envoyé à l'organisme financeur pour une demande de prise en charge
Délais d’accès :
Environ 30 jours
Tarifs :
2400 € HT soit 2880 € TTC découvrez comment financer la formation par un organisme spécialisé
Formateur :
L’encadrement est assuré par Charles-Eric Rossignol, gérant de l’entreprise, formateur en école de commerce, universités et entreprises, depuis 11 ans sur les aspects commerciaux et les techniques de vente.
Méthode pédagogique :
Trois méthodes seront utilisées pour cette formation : tout d’abord la méthode expositive qui consiste à dispenser des notions théoriques à l’apprenant. Ensuite utilisation de la méthode active afin de permettre au stagiaire d’effectuer des exercices d’application. Enfin, la méthode participative au cours de laquelle le stagiaire devra mettre en forme son plan d’actions commerciales.
Évaluation :
L’évaluation sera réalisée en trois étapes
- Étape 1 : un quizz permettant de vérifier que le stagiaire a compris la méthode.
- Étape 2 : une évaluation à chaud à l’aide d’un questionnaire permettant de vérifier la satisfaction du stagiaire après la formation.
- Étape 3 : une évaluation à froid à l’aide d’un questionnaire, deux mois après, permettant de vérifier si les méthodes apprises ont bien été mises en place.
Accessibilité :
Pour toute personne ayant besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre la formation, merci de prendre contact avec l'organisme
Comment financer une formation gestion et l’organisation générale ?
Progetys est un organisme de formation certifié Qualiopi. Cette certification est d’abord un gage de qualité pour les formations, mais surtout cela vous permet de faire appel à tous les organismes financeurs de formation.
Cette formation est aussi accessible aux dirigeants d'entreprises souhaitant utiliser leur compte personnel de formation et faire avancer leur gestion d'entreprise.
N’hésitez pas à vous renseigner concernant la prise en charge de cette formation !
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